MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THANH TRA TRONG GIAI ĐOẠN CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN TỈNH TUYÊN QUANG

 
Trong tiến trình chuyển đổi số của ngành kiểm sát nhân dân đang diễn ra mạnh mẽ, ngành Kiểm sát nhân dân tỉnh Tuyên Quang đứng trước yêu cầu cấp thiết về đổi mới toàn diện phương thức quản lý, điều hành và thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Trong thời kỳ chuyển đổi số, việc ứng dụng công nghệ thông tin, nền tảng số và phương thức làm việc trực tuyến không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, chi phí mà còn nâng cao tính chính xác, khách quan, minh bạch. Việc triển khai hình thức kiểm tra trật tự nội vụ trực tuyến là một giải pháp mới và góp phần bảo đảm kỷ cương, pháp luật, phòng ngừa vi phạm, nhằm đáp ứng yêu cầu cải cách tư pháp và xây dựng nền hành chính hiện đại, hiệu quả.
 
I. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THANH TRA TẠI VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN TỈNH TUYÊN QUANG
 
Tỉnh Tuyên Quang hiện nay có diện tích tự nhiên khoảng 13.795,5 km² và dân số của tỉnh Tuyên Quang khoảng 1,86 triệu người. Tỉnh có đường biên giới quốc gia với tỉnh Vân Nam (Trung Quốc) dài khoảng 277,6 km. Phía Đông giáp hai tỉnh Cao Bằng và Thái Nguyên. Phía Nam giáp tỉnh Phú Thọ. Phía Tây giáp tỉnh Lào Cai. Tỉnh có 08 Viện KSND khu vực, khu vực xa nhất cách trung tâm tỉnh trên 300 km. Giao thông trong tỉnh chưa phát triển, chỉ có trên 40 km đường cao tốc, giao thông ở khu vực gần biên giới nhiều nơi có địa hình hiểm trở, mùa đông sương mù 24/24 giờ, mùa mưa thường xuyên sạt lở đất đá gây tắc đường… việc di chuyển đến các địa bàn này rất vất vả và mất nhiều thời gian do đó việc áp dụng kiểm tra nội vụ trực tuyến là một cách làm hợp lý trong giai đoạn chuyển đổi số hiện nay.   
 
Trong những năm qua, Viện kiểm sát nhân dân tỉnh Tuyên Quang đã tăng cường việc thanh tra, kiểm tra nội vụ; Các đơn vị nghiệp vụ, Viện KSND các khu vực đã từng bước nâng cao trách nhiệm của cán bộ, kiểm sát viên; thực hiện tương đối đầy kỷ luật trật tự nội vụ và kỷ luật lao động theo quy định của pháp luật và của ngành Kiểm sát nhân dân.
 
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, thực tiễn vẫn còn một số khó khăn, hạn chế như:
 
- Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác thanh tra chưa đồng bộ.
 
- Một số cán bộ chưa thành thạo kỹ năng sử dụng phần mềm, nền tảng số phục vụ công việc.
 
- Công tác thanh tra trực tuyến chưa được triển khai thường xuyên; việc khai thác dữ liệu điện tử phục vụ công tác kiểm tra, giám sát còn hạn chế.
 
Trong điều kiện chuyển đổi số hiện nay, nếu không đổi mới phương thức hoạt động thì hiệu quả công tác thanh tra sẽ khó đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thực tiễn.
 
II. NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THANH TRA THÔNG QUA TRỰC TUYẾN
 
Năm 2025, đơn vị thanh tra - khiếu tố Viện KSND tỉnh Tuyên Quang đã kiểm tra trật tự nội vụ 23 lượt tại các đơn vị cấp phòng và Viện KSND các khu vực. Từ đầu năm 2026 đến nay đơn vị đã tiến hành kiểm tra nội vụ 11 cuộc, tuy nhiên có những đơn vị Viện KSND khu vực cách trung tâm tỉnh trên 300 km, giao thông khó khăn, để thực hiện cuộc kiểm tra trật tự nội vụ và kỷ luật lao động đối với đơn vị này phải mất 02 ngày, hiệu quả lại không cao, tốn kém về kinh phí cũng như thời gian, không đáp ứng đòi hỏi yêu cầu thực tế phải nhanh chóng, kịp thời, chính vì vậy việc ứng dụng công nghệ thông tin, kiểm tra trực tuyến là giải pháphợp lý, hiệu quả nhất, vì các lý do sau:
 
1. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động thanh tra
 
Để nâng cao chất lượng công tác thanh tra, Viện kiểm sát nhân dân tỉnh Tuyên Quang đã tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, đặc biệt quan tâm và triển khai việc số hóa hồ sơ thanh tra giúp quá trình lưu trữ, tra cứu, khai thác thông tin được thuận lợi, nhanh chóng và chính xác hơn.
 
2. Tăng cường thanh tra trực tuyến, kiểm tra từ xa
 
Thanh tra trực tuyến của Viện KSND tỉnh Tuyên Quang là xu hướng phù hợp với thời kỳ chuyển đổi số trong ngành kiểm sát nhân dân. Thông qua hệ thống cơ sở dữ liệu điện tử, đơn vị thanh tra – khiếu tố có thể tiến hành kiểm tra tại bất cứ đơn vị nào trong tỉnh chỉ trong thời gian ngắn, rút ngắn thời gian kiểm tra, tiết kiệm kinh phí phục vụ đi lại mà vẫn đảm bảo tính chính xác, khách quan mà không cần di chuyển nhiều như phương pháp truyền thống trước đây. 

Hình thức kiểm tra nội vụ trực tuyến này giúp đơn vị thanh tra- khiếu tố:
 
- Tiết kiệm thời gian, kinh phí.
 
- Tăng tính chủ động trong công tác thanh tra trật tự nội vụ.
 
- Phát hiện sớm sai sót, vi phạm của đơn vị được kiểm tra.
 
- Nâng cao hiệu quả công tác quản lý, chỉ đạo điều hành của lãnh đạo viện.
 
Đồng thời, việc sử dụng camera trực tuyến, phần mềm quản lý hồ sơ và các nền tảng hội nghị trực tuyến giúp việc trao đổi nghiệp vụ, công bố kết luận thanh tra và hướng dẫn khắc phục tồn tại được thực hiện nhanh chóng, kịp thời.
 
- Ưu điểm của kiểm tra nội vụ trực tuyến: phương pháp này nhanh, không tốn thời gian di chuyển, tiết kiệm thời gian làm việc, không gây tốn kém kinh phí phục vụ đi lại, ăn, nghỉ…
 
- Hạn chế của phương pháp này: chỉ kiểm tra được việc chấp hành giờ giấc làm việc, sử dụng trang phục của cán bộ, công chức trong giờ làm việc, ngoài ra không kiểm tra được việc thực hiện các quy định khác như: chấp hành quy định về phòng chống hút thuốc lá tại công sở, cấm sử dụng rượu, bia trước và trong giờ làm việc, việc giao sổ trực và con dấu.
 
III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM TRONG THỜI GIAN TỚI
 
Để đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong ngành Kiểm sát nhân dân, phát huy ưu điểm, khắc phục tồn tại của kiểm tra nội vụ trực tuyến; đơn vị thanh tra- khiếu tố Viện kiểm sát nhân dân tỉnh Tuyên Quang triển khai tập trung thực hiện một số giải pháp trọng tâm sau:
 
- Tiếp tục quán triệt các chủ trương của Đảng, Nhà nước về chuyển đổi số và cải cách tư pháp; nâng cao nhận thức của cán bộ, công chức về vai trò của công nghệ số trong hoạt động nghiệp vụ.
 
- Đẩy mạnh công tác tự đào tạo, đào tạo tại chỗ, tăng cường cử cán bộ đi đào tạo bồi dưỡng kỹ năng số, kỹ năng khai thác dữ liệu và sử dụng các nền tảng trực tuyến cho cán bộ, kiểm sát viên trong đơn vị.
 
- Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy trình nghiệp vụ, ưu tiên kiểm tra, giám sát trực tuyến thay trực tiếp; kịp thời phát hiện và xử lý nghiêm các vi phạm, sai sót trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
 
- Đối với Chánh thanh tra phải xây dựng kế hoạch công tác kiểm tra trật tự nội vụ theo tuần, tháng, quý nêu cao tính gương mẫu của người đứng đầu trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác kiểm tra nội vụ trực tuyến, trực tiếp tổ chức và chỉ đạo đơn vị thanh tra- khiếu tố thực hiện tốt nhiệm vụ và chịu trách nhiệm trước lãnh đạo viện về kết quả của đơn vị;
 
- Các Phó chánh thanh tra phải tham mưu tích cực cho Chánh thanh tra trong việc thực hiện nhiệm vụ áp dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số, chịu trách nhiệm trước đơn vị về lĩnh vực được phân công;
 
- Các kiểm sát viên căn cứ nhiệm vụ được giao, tiến hành việc kiểm tra trực tuyến theo kế hoạch được phân công, quá trình kiểm tra phải thật sự minh bạch, khách quan, không nể nang, không bao che.
 
- Từ tháng 5/2026, đơn vị bắt đầu triển khai việc kiểm tra trật tự nội vụ trực tuyến, đến nay đơn vị đã kiểm tra tại 03 Viện KSND khu vực: Viện KSKV 5, Viện KSKV 6 và Viện KSKV 8.
 
Đối với đơn vị thanh tra - khiếu tố, Viện kiểm sát nhân dân tỉnh Tuyên Quang, việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng môi trường làm việc số chuyên nghiệp, hiện đại, đổi mới phương thức quản lý và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ là nền tảng quan trọng để hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ được giao, để đáp ứng yêu cầu cải cách tư pháp và phục vụ nhân dân trong kỷ nguyên mới./.
 
                                                                              Tạ Văn Thiển
Thanh tra- khiếu tố